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物流對生產(chǎn)企業(yè)的作用如何?

日期:2022-07-06 15:57:23 瀏覽:次


1.通過與各參與方的密切合作,整合供應(yīng)鏈上制造、存貨、運輸、選址等一系列活動,以完善供應(yīng)鏈管理,加強綜合服務(wù)能力。


2.建立快速的反應(yīng)體系,降低備貨時間,從而減少儲存成本、提高服務(wù)效率,使供應(yīng)鏈增值,強化企業(yè)的核心競爭力。


3.對員工協(xié)調(diào)能力、處理問題技巧和應(yīng)變能力等素質(zhì)的培養(yǎng)有很大的促進(jìn)作用;可減少企業(yè)的組織層次,充分發(fā)揮員工的個人潛能;完善激勵機制,強調(diào)團(tuán)隊合作,保證企業(yè)整體利益更大化,建立一種以客戶服務(wù)為導(dǎo)向、技術(shù)創(chuàng)新為支持,且又充滿活力的企業(yè)文化,為企業(yè)創(chuàng)造效益。


4.合理配備資源,提高企業(yè)的物流效率和經(jīng)濟(jì)效率,如采用條形碼技術(shù)對貨物進(jìn)行動態(tài)管理和跟蹤,采用先進(jìn)的物料搬運設(shè)備和識別系統(tǒng),提高搬運效率,降低貨損貨差等。

國外的生產(chǎn)制造企業(yè)很早就認(rèn)識到了物流是提高企業(yè)競爭的法寶,搞好物流可以實現(xiàn)零庫存、零距離和零流動資金的占用,是提高為用戶服務(wù),構(gòu)筑企業(yè)供應(yīng)鏈,增加企業(yè)核心競爭力的重要途徑。在經(jīng)濟(jì)全球化、信息全球化和資本全球化的21世紀(jì),企業(yè)只有建立現(xiàn)代化的物流結(jié)構(gòu),才能在激烈的競爭中求得生存和發(fā)展。


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